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幸福職場

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各項員工福利措施、退休制度與其實施情形

員工福利相關措施實施狀況

1. 薪資結構

依據員工過往經歷、具備能力及應徵職位等因素予以核薪,並優於同業薪資水準。

2. 獎金制度

整體薪酬優於同業,月薪及年終獎金是基本給與外,結合公司經營績效成果,規劃一糸列具激勵工作熱誠的獎金:每季經營績效獎金、每季業務創利獎金、年度業務成長獎金、新產品獎金、尾牙業績達成獎金、上市櫃公司員工分紅制度及研發專案獎金等等,讓員工能夠與公司共享這份成果。除此,員工的績效與部門績效目標至具80%的連結,以落實獎酬與績效高度連結,每年亦會提撥盈餘配發予員工紅利。各項獎金發放標準如下表:

3. 暢通升遷管道

本公司每年舉辦二次晉升作業,提供同仁良好職涯規劃,同時增加員工向心力及企業認同感。

4. 年度調薪

本公司到職滿一年之員工皆享有年度調薪,除參考物價水準上升率外,亦參加外部薪資比對結果作為調薪的重要參考依據,以確保員工平均薪資所得在市場至少在PR50以上水準,目前正積極努力朝向市場PR75的水準為目標。

5. 員工保險

除法定之勞工保險及全民健保,增加投保員工團體保險,包括壽險、意外險、意外醫療險、疾病醫療險及職業災害險等,亦提供眷屬可以優惠保費投保。

6. 員工健康促進

健康檢查:健康的員工就是公司最棒的財富,由公司專責部門精心規劃半日到院健檢,讓員工掌握自己的健康。另針對高階管理階層施予更進一步健康檢查項目,及製造、研發部門因工作具特殊需求,另增加特殊項目每年檢視,以維護同仁健康及協助同仁掌握自我身體狀況作為飲食選擇及適切運動項目參考。

健康促進活動:每年公司會組織同仁參與外部路跑活動。113年舉辦健步活動種樹活動,北中南三地同仁包含親屬共同參與,2個月共累積2285萬步,並認養種植32顆樹。114年舉辦檢康減重計畫,為期3個月,只要身體年齡低於實際年齡或有進步,或增/減重>3%,即可獲得運動補助。活動最後會將整體減重公斤樹*1,000元捐作公益,不僅鼓勵員工追求健康生活,也進一步將理念擴及社會弱勢族群。

7. 全面提昇工作環境至進階版

員工座椅以人體工學椅取代傳統座椅:

112第二季前全面引進支撐性、舒適度、耐久度更佳的人體工學椅,打造員工輕鬆生活及舒適工作的友善環境,預防員工因久坐不良姿勢所造成的健康問題發生。

定期作業環境監測及作業管理:

11112月委託外部勞動部認可之作業環境監測機構施予環境監測,以確保所提供的工作場域對同仁是有保障的,日後皆會定期對作業環境監控及作業管理。

8. 定期作業環境監測及作業管理:

委託外部勞動部認可之作業環境監測機構施予環境監測,以確保所提供的工作場域對同仁是有保障的,日後皆會定期對作業環境監控及作業管理。

9. 公司旅遊

每年至少補助一萬元以上給予員工舉辦國內或國外旅遊,由同仁自行票選國內外行程,並由專責部門為同仁爭取及規劃CP值最佳的行程,參加的眷屬亦享有優惠價。

10. 家庭日活動

藉由每年舉辦家庭日活動,不僅邀請員工眷屬參加,也開放員工親朋好友一同參與。除增加員工彼此間的感情、對公司的向心力,同時提昇親友對公司的認同度。在112年擴大舉行30週年慶,精心規劃以鍛鍊員工身心系列活動為主題讓員工及家人一同參加,除運動會外增加路跑活動、玉山登頂及日月潭泳渡等結合健康又極具挑戰自我具有相當意義的活動。113年家庭日響應ESG概念,結合環保與公益主題,將所獲得的政府工作生活平衡補助款與員工紀念品回捐之相對金額,捐作環境公益,參加人數更創下100人的紀錄。114年更首創在樂園舉辦,參加人數突破130人,再創新高!

11. 員工休假

本公司除依照勞動法令給予每週例假及特休假,新人入職30~6個月,更享優於勞基法特休3天特休假,提供優於業界可彈性使用制度,定期提供特休休假狀況供主管了解及同仁可進行排休,協助同仁達到工作與生活之均衡的幸福企業。

12. 彈性上班

本公司為落實差勤人性化管理,採行彈性上班時間措施,給予同仁些許空間。

13. 各項員工福利津貼及補助

本公司提供同仁婚喪喜慶、急難救助、生日禮金、社團活動補助、及端午、中秋等節慶禮金補助,及不定期公司自製禮品發放。

14. 員工滿意度調查

本公司各項福利活動皆於事後進行滿意度調查,以了解活動內容是否契合員工所需,並根據員工建言進行改善,以使同仁真正達到樂在工作。

 

員工進修、訓練與其實施狀況

1. 本公司人力精實、工作多樣、分布各地,學習模式以規劃靈活多元為首要,111年度導入學習平台,以敏捷學習、善用數位工具、整合內外學習資源,提供員工多元、即時、彈性的學習方案,快速提昇職能強化員工素質。

2. 舉辦內外訓練課程

為配合公司長期發展,並提高從業人員職能素養,本公司依職能及專業之要求,規劃員工相關培訓課程,每年支出教育訓練經費,安排各種管理與技術研發課程,或視需要派員到相關機構受訓或參加中、短期講習,以增進員工知能,提升員工整體之素質,提升經營續效。

3. 補助員工在職進修

鼓勵員工終身學習,培養與時俱進之技術能力與思維,更精進實戰經驗及拓展人脈,公司對於潛力人才提供優厚學費補助就讀EMBA、在職專班等進修課程。對於員工進一步就讀博士班,另提供配合課業之彈性上下班考勤方式。

4. 成立讀書會

本公司編列預算及提供上班時間鼓勵各階層員工參加讀書會,藉由讀書會與他人交流分享,學習更多元的觀點,並養成閱讀的習慣,不斷地增進組織及個人的能力。

5. 職場進化

除正式訓練,更重視在職訓練與自我學習。強化本職能力,也提升永續競爭力為終極目標。

 

退休制度與其實施狀況

1. 自九十四年七月一日起,為新進及選擇適用勞工退休金條例之退保金制度之員工,按其每月薪資6%提撥至勞工保險局之個人退休金專戶。

2. 員工選擇適用退休金舊制辦法,及選擇退休金新制但保有舊制年資者,依其每月薪資2%提撥勞工退休準備金,儲存於中央信託局退休準備金專戶中,以保障員工生活。

3. 每年由精算師精算員工退休準備金是否足額提撥及適當提撥率規劃,悉依精算結果補充提撥。

4. 本公司訂有員工退休辦法,並已成立退休準備金監督委員會,有關員工退休之條件悉依勞基法第53條及第54條規定,其程序如下:

1) 申請退休:自請退休之員工應填具申請退休表,強制退休者則由人力資源單位填具退休表。

2) 退休審核:經所屬各級主管與行政部審核後,呈總經理/董事長核准之。

3) 退休手續:退休之員工於離職前,須按照人員離職手續辦理離職,完成各項交接手續,由直接主管督導完成該員工作以及財務,物品之移交,並償還各項借支。

4) 退休金核發:員工退休金之核發於退休生效之日起算一個月內發放。

5. 有鑑於資深員工對公司長期累積的貢獻與穩定投入,114年更優於勞動基準法退休金制度,提前讓資深員工結清舊制年資,領回舊制退休金或投入新制退休金帳戶,讓員工可以有更靈活彈性的資金運用,也表達公司對資深員工的肯定。

 

勞資間之協議情形

本公司各項制度運作健全,勞資關係一向和諧,未曾產生任何勞資糾紛,故亦無勞資間之協議情形發生。

本公司屬勞基法適用行業,一切運作均以勞基法為遵循基準,本公司為促進勞資合作,提升工作效率,依據勞資會議實施辦法,定期召開勞資會議,藉以勞資雙方溝通意見,相互合作。

 

 

▓  制定提升員工職涯能力之員工培訓發展計畫及實施情形

利機企業致力於打造多元共融、具學習力與競爭力的組織,建構由新人養成、專業深化到接班梯隊培育的完整職涯發展體系,確保組織在技術升級與轉型再成長過程中,擁有穩健且具潛力的人才庫。
培訓發展計畫 實施情形
新人訓練

設計新人學程,包含實體的新人訓 (公司簡介、人事差勤規定、資訊系統介紹)、線上學程(公司文化與歷程、一般安全與衛生、產品介紹)、新人座談會,共計10小時,於指定時間完成學習。2025年共7位新人入職,100%完成學程訓練。

通識訓練

通識訓練方面,公司每年定期辦理「營業秘密保護法認識」、「誠信經營」與「人權政策」等線上宣導課程,調訓全體員工,以強化同仁法遵意識與倫理觀念,落實企業誠信與尊重人權的承諾。2025年「營業秘密保護法認識」共計12*1.5小時=18人時,100%完訓。「誠信經營與人權政策宣導」共計69*0.5小時=34.5人時, 100%完訓。

領導學程

本年度於領導學程根據主管職能規劃 2 門核心課程,結合內部主管與外部專業講師授課,對象涵蓋全體主管及潛力關鍵人才,系統性強化領導思維與團隊管理能力,並建立共同語言。訓練人時數=3.5h*27 + 7h*33=325.5小時;同時,高階主管另透過策略領導主題讀書會,持續精進前瞻思維與決策能力,帶動組織整體領導層級升級,累計人時數為6h*7=42小時。

專業訓練

專業訓練方面,由各部門依業務與職能需求主動提出外訓申請,經核准後參與相關課程,並須於課後繳交學習心得報告,促進訓後知識內化與經驗分享,強化專業能力精進的系統性。2025年外訓共計38人次參訓,累計訓練時數243小時,訓練總費用約6萬元。

ERP導入訓練

本公司因應 2026 ERP 系統更換,規劃「ERP 導入訓練」,針對業務、採購、運籌、製造、管理師及財務等相關人員分階段安排系統操作與流程演練,協助同仁熟悉新系統介面與作業規範,確保未來跨部門資訊整合與營運流程轉換順暢,降低導入風險並提升整體營運效率。 

 

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