重大性議題鑑別及管理方針

重大主題

衝擊說明

價值鏈衝擊

對應GRI

Standards

自訂主題

管理方針

上游

公司營運

下游

供應商

外部

政府

利機

員

工

投資人

客

戶

公司治理

營運財務績效

公司營運產生之經濟價值，影響股東權益與公司發展

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GRI 201

公司治理

風險管理

未及時辨識重大潛在風險並制定對應的風險控制及應變機制，影響公司目標之達成

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GRI 201

透過董事會、風險管理委員會及風險管理小組的推動，使風險管理與公司之策略、目標產生連結

社會

職業安全衛生

安全、健康的工作環境與制度，可提高員工、社會對公司的信任，不致因傷病缺勤，影響工作進度及人事成本

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GRI 403

建立員工健康安全管理機制與規範,有專責單位負責員工健康安全,投保保險,環安教育訓練

公司治理

資通訊安全

落實資通安全管理，若未能及時防堵資安攻擊，影響公司運作造成損失或機密資料外洩風險

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(自訂主題)

持續精進資金管理體系,進行資料防譕及機密性,強化資安防護措施

公司治理

產品品質/研發

產品安全與有效，為利機企業代理及研發宗旨，並嚴格遵照法令規範、提高產品市場競爭，創造更大收益

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GRI 416

建立產品開發管理機制,定期檢視檢討研發進展

社會

人才招募與留才

良好的勞雇關係可提高員工向心力，增進人才留任率，提高工作效率，進而提升公司競爭力

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GRI 401

完善薪酬獎勵與福利政策強化留才

公司治理

永續發展策略

提升經營績效與獲利的同時，以永續發展為使命，將ESG融入管理實務與發展策略，創造長期價值

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GRI 2-22

持續深化ESG永續行動,以實質成果為證明,攜手所有夥伴,共同書寫企業成長與社會共好

公司治理

客戶服務管理

無法掌握客戶需求，提供全方位客戶服務，影響營運財務績效

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GRI 416

GRI 418

專業化分析未來市場趨勢與規模,因應不同景氣循環,充份發揮交易平台的價值,創造全方位的服務品質,開創公司、供應商及客戶三贏價值

公司治理

供應鏈管理

督促供應商善盡企業社會責任落實環境保護、節能減碳、重視人權等，共同建立穩定發展的永續供應鏈

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GRI 204

GRI 308

GRI 414

依據 ISO 9001 品質管理系統,建立並落實供應商管理辦法,以強化供應鏈的品質穩定性與永續性

社會

職涯發展與

教育訓練

深耕人才培育及強化員工核心技術，擴展員工視野以強化及維持公司核心競爭力

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GRI 404

為員工提供全面且有針對性的培訓,以滿足員工個人發展需求。鼓勵員工透過線上課程、內外訓練、自主學習等方式進行管理、通識、專業等面向的多元學習