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重大性議題鑑別及管理方針
■ 利機ESG永續發展重大議題問卷調查https://forms.office.com/r/UxtqxUkQJ9?origin=lprLink
根據公司願景及永續發展政策，參考新版GRI通用準則、SDGs、同業關注議題及產業重要趨勢，並考量利害關係人之回饋，
歸納彙整出三大面向之永續議題清單。對利害關係人進行問卷調查，針對其關切主題的蒐集及排序，並分析每個利害關係人
族群所關注的議題，由ESG小組協助評估每個受關注議題對於公司之衝擊程度，據此繪製出重大性矩陣，將具有高關注度及
高衝擊度之主題列為重大主題，公司辨識出10項重大議題。
■ 重大主題鑑別流程
■ 永續議題列表
利機企業鑑別出三大面向之永續議題共18項，對利害關係人進行問卷調查
■ 重大議題矩陣圖
■ 重大主題對經濟、環境、人群的影響與衝擊程度及管理方針
針對前述18項永續議題清單，透過問卷調查及排序並經ESG小組分析，經衝擊顯著程度與利害關係人關注度交叉分析，
以利害相關方關注程度與營運衝擊度交叉分析，以下9項議題列為重大性議題，相關管理揭露：
將具高衝擊度之重大主題，對應GRI準則中的特定主題，於永續報告書揭露管理方針及績效，除確保報告書之內容符合利害關係人之包容性、重大性、完整性的原則，並反映公司在價值鏈中的定位及永續影響力，作為整體檢視和持續精進永續管理與績效之重要依據。
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重大主題 |
衝擊說明 |
價值鏈衝擊 |
對應GRI Standards 自訂主題 |
管理方針 |
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上游 |
公司營運 |
下游 |
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供應商 |
外部 |
政府 |
利機 |
員 工 |
投資人 |
客 戶 |
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公司治理 |
經濟 績效 |
公司營運產生之經濟價值，影響股東權益與公司發展 |
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GRI 201 |
確保公司獲利能力及成長動能並強化長期競爭力;維持穩定股利政策創造公司股東員工三贏 | |
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公司治理 |
風險 管理 |
未及時辨識重大潛在風險並制定對應的風險控制及應變機制，影響公司目標之達成 |
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■ |
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GRI 201 |
透過董事會、風險管理委員會及風險管理小組的推動，使風險管理與公司之策略、目標產生連結 |
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公司治理 |
客戶 服務 管理 |
無法掌握客戶需求，提供全方位客戶服務，影響營運財務績效 |
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■ |
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□ |
■ |
GRI 416 GRI 418 |
專業化分析未來市場趨勢與規模,因應不同景氣循環,充份發揮交易平台的價值,創造全方位的服務品質,開創公司、供應商及客戶三贏價值 |
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公司治理 |
供應鏈 管理 |
督促供應商善盡企業社會責任落實環境保護、節能減碳、重視人權等，共同建立穩定發展的永續供應鏈 |
● |
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○ |
● |
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○ |
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GRI 204 GRI 308 GRI 414
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依據 ISO 9001 品質管理系統,建立並落實供應商管理辦法,以強化供應鏈的品質穩定性與永續性 |
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公司治理 |
資訊 安全 |
落實資通安全管理，若未能及時防堵資安攻擊，影響公司運作造成損失或機密資料外洩風險 |
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□ |
■ |
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(自訂主題) |
持續精進資金管理體系,進行資料防譕及機密性,強化資安防護措施 |
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社會 |
勞雇 關係 |
良好的勞雇關係可提高員工向心力，增進人才留任率，提高工作效率，進而提升公司競爭力 |
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○ |
● |
● |
■ |
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GRI 401 |
完善薪酬獎勵與福利政策強化留才 |
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社會 |
人才培育及發展 |
深耕人才培育及強化員工核心技術，擴展員工視野以強化及維持公司核心競爭力 |
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● |
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● |
● |
○ |
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GRI 404 |
為員工提供全面且有針對性的培訓,以滿足員工個人發展需求。鼓勵員工透過線上課程、內外訓練、自主學習等方式進行管理、通識、專業等面向的多元學習 |
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環境 |
溫室 氣體 管理 |
溫室氣體排放影響環境永續、法規遵循及企業長期營運風險 |
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○ |
● |
● |
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○ |
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GRI 305 |
將降低溫室氣體排放作為營運與生產管理的首要目標，特別針對揮發性有機物的採購及領用進行嚴格控管，全面降低產品單位氣體排放量 |
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環境 |
氣候 變遷 |
氣候變遷加劇極端天氣與政策風險，可能影響營運穩定、成本結構及企業長期發展 |
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○ |
● |
● |
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○ |
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GRI 201-2
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透過環境考量面與風險機會管理程序，蒐集相關議題資訊作為風險評估之依據，審視並評估與公司營運風險的相關性與風險度 |
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●正面實質衝擊 ○正面潛在衝擊 ■負面實質衝擊 □負面潛在衝擊